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Home/Ricerca/CHANGE MANAGEMENT E VALORIZZAZIONE DEI PROFESSIONISTI SANITARI
RES

CHANGE MANAGEMENT E VALORIZZAZIONE DEI PROFESSIONISTI SANITARI

GIMBE

ID evento ECM: 472956

Responsabili scientifici

  • CLAUDIO BELTRAMELLO· CONSULENTE DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Docenti

  • CLAUDIO BELTRAMELLO· DOCENTE

Accreditato per

Evento aperto a tutte le professioni sanitarie.

Provider

Ragione sociale
GIMBE
Stato accreditamento
STANDARD - 1° rinnovo

Programma

FC10.pdf
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Riferimenti bibliografici

  1. 1.Romano E.. Leadership e gestione delle risorse umane: come selezionare, gestire, motivare le risorse umane ed esercitare al meglio la leadership all’interno di una realtà aziendale.. Independently Published. 2021
    Leadership e gestione delle risorse umane: come selezionare, gestire, motivare le risorse umane ed esercitare al meglio la leadership all’interno di una realtà aziendale.
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  2. 2.Hewitt-Taylor J. Understanding and managing change in healthcare: a step by step guide. Basingstoke (UK) & New York (NY): Palgrave Macmillan/Bloomsbury Academic. 2013
    Copertina: Understanding and managing change in healthcare: a step by step guide
    LibroAcquista su Amazon
  3. 3.Moè A. La motivazione: teorie e processi. Bologna: Il Mulino. 2010
    Copertina: La motivazione: teorie e processi
    LibroAcquista su Amazon
  4. 4.Hiatt JM, Creasey TJ.. Change Management: The People Side of Change.. Loveland (CO): Prosci Learning Center Publications;. 2012
    Copertina: Change Management: The People Side of Change.
    LibroAcquista su Amazon
  5. 5.Sharp R.. Maximum Employee Engagement: How Healthcare Companies Keep Their Best People. 1st ed.. [S.l.]: Sharp Medical Recruiting. 2018
    Maximum Employee Engagement: How Healthcare Companies Keep Their Best People. 1st ed.
    LibroCerca su Amazon
  6. 6.Appelbaum SH, Habashy S, Malo JL, Shafiq H. Back to the future: revisiting Kotter’s 1996 change model. J Manage Dev. 2012;31(8):764-82. 2012
    Articolo scientificoJ Manage Dev. 2012;31(8):764-82Leggi il paperCerca versione gratuita

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Competenze

Di processo
Conoscere i princìpi chiave per superare le resistenze e gestire il cambiamento nelle organizzazioni sanitarie; acquisire metodi e strumenti per gestire il cambiamento; conoscere le principali teorie sui bisogni ed il loro collegamento con la motivazione al cambiamento; analizzare i principali fattori di disaffezione nel contesto sanitario; conoscere i metodi e utilizzare gli strumenti operativi per motivare e valorizzare i professionisti sanitari nel lavoro quotidiano

Dettagli tecnici

Partecipanti max
25
Verifica presenza
Firma Di Presenza
Verifica apprendimento
Produzione/Elaborazione Di Un Documento
€ 700
Inizio20 apr 2026Fine21 apr 2026
24crediti ECM assegnati
LuogoBOLOGNA, EMILIA-ROMAGNA

Topics

  • change management
  • engagement
  • leadership sanitaria
  • management sanitario
  • motivazione del personale
  • organizzazione sanitaria
  • qualità dei servizi sanitari

Sede del Corso

Informazioni sulla Sede

Struttura
ROYAL HOTEL CARLTON
Indirizzo
VIA MONTEBELLO 8
Città
BOLOGNA
Regione
EMILIA-ROMAGNA
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