- Di processo
- L’innovazione nei trattamenti neurologici introduce nuove soluzioni e nuove modalità organizzative che
richiedono modelli gestionali evoluti e una governance strutturata. In un contesto in continua
trasformazione, il farmacista ospedaliero e il team multidisciplinare assumono un ruolo strategico nella
pianificazione dei processi, nell’allocazione delle risorse e nell’ottimizzazione dei percorsi organizzativi.
Diventa quindi fondamentale adottare un approccio di analisi multidimensionale che integri valutazioni
economiche, modelli di sostenibilità, impatto sul budget e organizzazione dei servizi, con l’obiettivo di
garantire efficienza, appropriatezza gestionale e continuità operativa.