- Di processo
- Capacità di analisi e lettura critica dei processi organizzativi, con attenzione all’identificazione di criticità e aree di miglioramento.gestione efficace delle relazioni interprofessionali, favorendo la collaborazione tra team e l’integrazione tra diverse figure sanitarie.
Orientamento agli obiettivi e ai risultati, con maggiore consapevolezza dell’impatto del proprio ruolo sul funzionamento dei servizi.
Capacità di facilitare il cambiamento e l’innovazione nei contesti operativi, attraverso l’attivazione di leve organizzative e comunicative.contributo consapevole alla governance dei processi, attraverso una leadership coerente con i valori e le strategie dell’organizzazione.