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Home/Ricerca/ONCOLOGY MANAGEMENT FAST TRACK (OMFT) - IL SISTEMA, L’AZIENDA E LA RESPONSABILITÀ ORGANIZZATIVA
RES

ONCOLOGY MANAGEMENT FAST TRACK (OMFT) - IL SISTEMA, L’AZIENDA E LA RESPONSABILITÀ ORGANIZZATIVA

UNIVERSITA' COMMERCIALE "LUIGI BOCCONI"

ID evento ECM: 466248

Responsabili scientifici

  • VALERIA TOZZI· DOCENTE SDA BOCCONI

Docenti

  • GIANMARIO CINELLI· DOCENTE
  • MARIO DEL VECCHIO· DOCENTE
  • GIANPIERO FASOLA· DOCENTE
  • LUCIA FERRARA· DOCENTE
  • FRANCESCO LONGO· DOCENTE
  • ROBERTA MONTANELLI· DOCENTE
  • ALBERTO RICCI· DOCENTE
  • ANDREA ROTOLO· DOCENTE
  • VALERIA TOZZI· DOCENTE
  • PAOLO TRALONGO· DOCENTE

Accreditato per

Professioni e discipline accreditate AGENAS per questo evento.

Medico chirurgo

  • Oncologia

Provider

Ragione sociale
UNIVERSITA' COMMERCIALE "LUIGI BOCCONI"
Stato accreditamento
STANDARD - 1° rinnovo

Riferimenti bibliografici

  1. 1.Cinelli G., Gugiatti A., Meda F.. Struttura, attività e performance del SSN. Rapporto OASI, Egea Milano. 2021
    Struttura, attività e performance del SSN
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  2. 2.Armeni P., Bertolani A., Borsoi L., Costa F.. La spesa sanitaria del SSN: composizione ed evoluzione. Rapporto OASI Egea Milano. 2021
    La spesa sanitaria del SSN: composizione ed evoluzione
    LibroCerca su Amazon
  3. 3.Longo F., Ricci A. Quattro “epoche” in due anni: le dinamiche accelerate di trasformazione del SSN. Quale ruolo strategico per il management delle aziende?. Rapporto OASI Egea Milano. 2021
    Quattro “epoche” in due anni: le dinamiche accelerate di trasformazione del SSN. Quale ruolo strategico per il management delle aziende?
    LibroCerca su Amazon
  4. 4.Lega F.. Management e leadership dell’azienda sanitaria, paragrafo 2.1 (pp. 21-50). Egea, Milano. 2016
    Management e leadership dell’azienda sanitaria, paragrafo 2.1 (pp. 21-50)
    LibroCerca su Amazon
  5. 5.Lega F.. Un modello di riferimento per la pianificazione strategica nelle aziende sanitarie pubbliche. Nota didattica 4606
    Un modello di riferimento per la pianificazione strategica nelle aziende sanitarie pubbliche
    LibroCerca su Amazon
  6. 6.Del Vecchio M.. Strategia e pianificazione strategica nelle aziende sanitarie pubbliche: un’introduzione. Mecosan n. 14. 1995
    Strategia e pianificazione strategica nelle aziende sanitarie pubbliche: un’introduzione
    LibroCerca su Amazon
  7. 7.Lega F.. Strategia e pianificazione strategica nell'azienda (brain-intensive) sanitaria. Nota didattica 11903
    Strategia e pianificazione strategica nell'azienda (brain-intensive) sanitaria
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Competenze

Di processo
Il corso permette di comprendere i processi di trasformazione del settore; conoscere gli impatti nella gestione dei servizi rivolti alla popolazione oncologica;implementare i principali strumenti gestionali usati nei contesti aziendali

Obiettivo formativo

#11Management sistema salute. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionali

Area: Obiettivi formativi di processo

Dettagli tecnici

Partecipanti max
25
Verifica presenza
Firma Di Presenza
Verifica apprendimento
Questionario A Risposta Aperta
Gratuitonessun costo di iscrizione
Inizio17 nov 2025Fine20 nov 2025
37.7crediti ECM assegnati
LuogoMILANO, LOMBARDIA

Topics

  • innovazione gestionale
  • management oncologico
  • modelli gestionali
  • organizzazione sanitaria
  • servizi oncologici

Sede del Corso

Informazioni sulla Sede

Struttura
SDA BOCCONI SCHOOL OF MANAGEMENT
Indirizzo
VIA SARFATTI 10
Città
MILANO
Regione
LOMBARDIA
Ottieni Indicazioni

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