- Di processo
- Strumenti di gestione per rogolare ritmi, pressioni e riconoscimenti per ottenere un gruppo coeso, motivato e affidabile.
Modalità operative per:
- rendere visibili le interdipendenze tra i reparti
- migliorare la qualità delle interfacce organizzative
- identificare azioni concrete per aumentare efficacia e sicurezza dei percorsi