- Di processo
- - migliorare i processi decisionali attraverso l’utilizzo sistematico di dati economici e indicatori di performance.
- implementare modelli strutturati di controllo di gestione nella pratica professionale del farmacista.
- ottimizzare i processi organizzativi della farmacia approvvigionamento, gestione stock, produttività del personale).
- sviluppare capacità di pianificazione economico-finanziaria e di simulazione strategica a supporto delle decisioni.
- promuovere l’adozione di best practices gestionali per l’efficienza operativa e la sostenibilità del servizio.
- Professionali
- Obiettivi tecnico professionali:
- acquisire conoscenze e competenze nella lettura, analisi e interpretazione del bilancio di
esercizio della farmacia (stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario).
- sviluppare capacità di utilizzo degli indicatori economico-finanziari (ebitda, marginalità,
analisi dei costi) per il monitoraggio delle performance.
- approfondire le tecniche di gestione del magazzino, delle vendite e delle risorse umane in
farmacia.
- applicare strumenti operativi per la valutazione della sostenibilità economica e finanziaria
dell’impresa farmacia.
- acquisire competenze nella gestione delle operazioni straordinarie (acquisto, finanziamento,trattative) e nella comprensione del codice della crisi d’impresa.
- Di sistema
- - rafforzare la sostenibilità economica delle farmacie nel contesto del servizio sanitario nazionale e del mercato sanitario.
- favorire modelli gestionali innovativi orientati all’integrazione tra performance economica e qualità del servizio al cittadino.
- contribuire alla diffusione della cultura manageriale nelle professioni sanitarie, con particolare riferimento al farmacista.
- promuovere l’utilizzo di strumenti di governance economico-finanziaria per supportare la programmazione sanitaria territoriale.
- integrare logiche di efficienza gestionale con gli obiettivi di salute pubblica e continuità
assistenziale.