LEAN ORGANIZATION IN SANITÀ: APPROCCIO METODOLOGICO E RE-INGEGNERIZZAZIONE DEI PERCORSI CLINICO-ASSISTENZIALI

• ENRICO MALINVERNO· INFERMIERE
• STEFANIA TOZZOLI· INFERMIERE

• FIORELLA FABRIZIO· RELATORE
• ENRICO MALINVERNO· RELATORE
• SIMONE RIZZO· RELATORE
• STEFANIA TOZZOLI· RELATORE

Ragione sociale

CONSOCIAZIONE NAZIONALE DELLE ASSOCIAZIONI INFERMIERE-INFERMIERI

Stato accreditamento

STANDARD - 1° rinnovo

Di processo

Utilizzare gli strumenti del lean management: capacità di analisi, mappatura, ottimizzazione e standardizzazione dei flussi di lavoro

Professionali

Conoscere la definizione e gli obiettivi del lean management e gli strumenti per un'0rganizzazione snella

Di sistema

Organizzare e gestire le attività eliminando tutto ciò che non crea valore, eliminare gli sprechi , ottimizzando risorse e migliorando i servizi creando valore per il paziente e gli stessi operatori

#11Management sistema salute. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionali

Area: Obiettivi formativi di processo

Partecipanti max

50

Verifica presenza

Firma Di Presenza

Verifica apprendimento

Questionario A Risposta Multipla