LEAN SIX SIGMA, TOYOTA WAY E MIGLIORAMENTO CONTINUO NEI PROCESSI SANITARI

• ROBERTO VIRGILI· TECNICO SANITARIO

• ROBERTO VIRGILI· DOCENTE

Evento aperto a tutte le professioni sanitarie.

Ragione sociale

NOMOS

Stato accreditamento

STANDARD

Di processo

Analizzare e migliorare i percorsi sanitari, riducendo attese, rilavorazioni e variabilità, con l’obiettivo di aumentare efficienza, qualità e sicurezza

Professionali

Applicare principi e strumenti lean e lean six sigma per analizzare i processi sanitari, individuare sprechi, variabilità e criticità e utilizzare strumenti quali sipoc, kpi, vsm, 5s, kanban e pdca/dmaic.

Di sistema

Integrare miglioramento continuo, sicurezza del paziente, uso appropriato delle risorse, leadership e coinvolgimento dei professionisti per sostenere il cambiamento organizzativo.

#11Management sistema salute. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionali

Area: Obiettivi formativi di processo

Partecipanti max

100

Verifica presenza

Firma Di Presenza

Verifica apprendimento

Questionario A Risposta Multipla