AI IN AZIENDA: COME SVILUPPARE PENSIERO CRITICO E CONSAPEVOLEZZA DECISIONALE

• GABRIELE LOPES· PSICOLOGO

• GABRIELE LOPES· DOCENTE
• PAOLA PIRRI· DOCENTE

Ragione sociale

CONSORZIO UNIVERSITARIO HUMANITAS

Stato accreditamento

STANDARD

Di processo

Integrare nelle pratiche professionali quotidiane abitudini di interrogazione critica dell'ia, attraverso l'uso sistematico delle domande-guida per dubitare, esplorare, valorizzare l'errore e fare ipotesi; introdurre nei processi organizzativi metriche di valutazione della qualità dell'output che vadano oltre la velocità e la quantità, includendo criteri di profondità analitica e pensiero critico

Professionali

Applicare le domande-guida del pensiero critico (es. "cosa sto dando per scontato?", "cosa potrebbe andare storto?", "cosa manca in questa risposta?") nell'interazione quotidiana con strumenti di ia; riconoscere i meccanismi del cognitive offloading e dell'illusione di comprensione per preservare le proprie funzioni cognitive di analisi, sintesi e ragionamento critico

Di sistema

Promuovere nelle organizzazioni sanitarie e professionali una cultura dell'uso responsabile e critico dell'intelligenza artificiale, superando la logica del mero risparmio di tempo.

#2Linee guida - protocolli - procedure

Area: Obiettivi formativi tecnico-professionali

Partecipanti max

499

Verifica presenza

-

Verifica apprendimento

Questionario A Risposta Multipla (Se Online: Con Doppia Randomizzazione)