- Di processo
- Attraverso gli incontri periodici, con la direzione assistenziale, i coordinatori saranno in grado di:
-favorire la condivisione di progetti interni all’unità operativa
-confrontarsi su problematiche riscontrate nell’esercizio della professione
-suggerire nuove procedure di specifico interesse all’unità operativa
-condividere le dinamiche emerse nel confronto con altri uffici e servizi
-elaborare strumenti per mantenere il benessere organizzativo
-l’impiego dei “setting assistenziali” come strumento finalizzato a garantire “out-come” di “best practice” delle cure infermieristiche
-incident reporting
-dimissione infermieristica/ostetrica
-area organizzativa aziendale ambulatoriale diurna
-handover e il metodo sbar per il passaggio delle informazioni
-il care management a supporto del processo di ricovero
-team infermieristico dedicato agli accessi vascolari e wound care