- Di processo
- Comprendere le dinamiche aziendali e la struttura organizzativa; comprendere la richiesta proveniente dal sistema cliente/committente; progettare un intervento diagnostico; progettare un intervento formativo;utilizzare con efficacia strumenti di indagine psico-sociologica (prove di natura psico-attitudinale,questionari di rilevazione e di interesse, questionari di analisi organizzativa ecc..); fornire la restituzione dei risultati sia all’azienda (finalità gestionali) sia alle risorse (finalità di sviluppo)
- Professionali
- Fornire le conoscenze fondamentali sulle metodologie e le tecniche di indagine ed intervento in contesti organizzativi, pubblici e privati: dall’analisi e mappatura delle competenze, all’analisi e sviluppo del potenziale; dall’indagine di clima organizzativo all’individuazione della cultura e dei valori aziendali; dalla progettazione di eventi formativi alla valutazione rischio stress lavoro-correlato
- Di sistema
- Acquisire le conoscenze indispensabili sugli interventi di carattere psicologico fondamentali per introdurre e favorire il cambiamento dell’azienda rispetto agli obiettivi strategici.