CRAFTING LEADERSHIP E JOB CRAFTING: IL COACHING PER PROMUOVERE L’INFLUENZA RECIPROCA

• SILVANA DINI· PSICOLOGO

• LAURA BORGOGNI· DOCENTE

Evento aperto a tutte le professioni sanitarie.

Ragione sociale

PESI ITALIA SRL

Stato accreditamento

STANDARD

Di processo

Trarre apprendimenti per integrare la propria pratica professionale con questa lente di osservazione

Professionali

Sviluppare competenze avanzate nella comprensione e applicazione dei modelli di crafting leadership e job crafting nei contesti organizzativi complessi. Integrare tali modelli nella pratica del coaching professionale, al fine di sostenere percorsi di sviluppo personalizzati e orientati alla proattività individuale e di ruolo. Promuovere la capacità di analisi e intervento nelle dinamiche capo-collaboratore, favorendo l’adozione di strumenti operativi per la crescita della consapevolezza e dell’efficacia organizzativa.

Di sistema

Diffondere la conoscenza dei due modelli

#18Contenuti tecnico-professionali (conoscenze e competenze) specifici di ciascuna professione, di ciascuna specializzazione e di ciascuna attività ultraspecialistica, ivi incluse le malattie rare e la medicina di genere

Area: Obiettivi formativi tecnico-professionali

Partecipanti max

100

Verifica presenza

-

Verifica apprendimento

Questionario A Risposta Multipla (Se Online: Con Doppia Randomizzazione)